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河北师范大学2019—2020学年第二学期工作计划要点

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2020年,是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的收官之年,也是澳门贵宾会“十三五”规划和“双一流”建设的收官之年。本学期工作的总体要求是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,用习近平总书记顶级贵宾会教育的重要论述武装思想,落实立德树人根本任务,着力提升人才培养质量,扎实推进各项事业高质量发展,以决战决胜的拼搏干劲,实现学校服务国家社会的更大作为。在做好各项日常工作的基础上,学校确定了本学期的36项主要工作:

一、加强党的领导和建设,提高办学治校整体水平

1. 强化党的思想政治建设。持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,着力巩固拓展主题教育成果,把“不忘初心、牢记使命”作为加强党建的永恒课题和党员、干部的终身课题。(牵头单位:党委办公室、党委组织部)

2. 狠抓制度建设,推动工作落实。全面加强制度的制定、把关、审核、执行等各环节工作。修订完善《河北师范大学章程》《校内申诉规定》等规章制度。加大对学校各级党政决策会议议定事项的督办力度,对学校议定的重点事项进行跟踪问效,确保各项工作落到实处。大力推进高校治理体系和治理能力现代化。(牵头单位:党委办公室、学校办公室、法制办公室、党委组织部、纪委)

3. 加强干部队伍和党的基层组织建设。强化干部交流,进一步浓厚以事择人,干事创业氛围,强化干部考核,让能者上,不能为事者下。以“转变作风、提升能力”为主题,深入开展党员与干部培训,增强干部培训的针对性与实效性。探索、完善中层干部考核方式与考核制度,激励干部担当作为、干事创业。加强网络党建。各二级基层党组织分别建好一个线上平台,一支网络党建队伍,展示好各自的党建品牌工作和整体党建工作。(牵头单位:党委组织部、党校、机关党委)

4. 加强意识形态工作。严格落实意识形态责任制,继续推行意识形态研判机制,确保办学方向坚定、办学氛围清朗。强化对学术会议、报告、讲座论坛等意识形态领域的监督检查。(牵头单位:党委宣传部、纪委)

5. 全面加强纪律建设。把政治监督放在首位,严格日常监督。建立政治生态评估体系,加强对政治生态的研判。对部分二级单位党组织、机关部门开展常规巡察、专项巡察。锲而不舍落实中央八项规定精神,持之以恒正风肃纪,加大对“微腐败”问题、经费使用、招生考试录取等问题的查纠力度,依纪依规查处师德失范和学术造假等行为。(牵头单位:纪委、监察处)

6. 汇聚推进事业发展各方力量。加强党外知识分子思想政治引领,凝聚发展共识。筹备召开学校第四届“双代会”。开展“活力团支部建设”,发挥科技文化艺术节、“挑战杯”系列大赛等活动在引领学风中的重要作用。加强校友工作,筹备首届校友返校日。发挥好老干部在立德树人方面的重要作用,为离退休同志做好服务保障工作。(牵头单位:党委统战部、团委、工会、老干部处)

7. 做好“十三五”规划总结工作,在此基础上启动切实可行的“十四五”规划编制工作。调研起草各机关部门、学院、附属单位等二级单位目标绩效考核办法。推进实施绩效考核与绩效工资发放相关工作。(牵头单位:发展规划处、人事处、组织部)

8. 改革现行的学校资源分配方式,探索以为学校贡献度为依据的新的资源分配、使用办法,以激励各学院、各部门干事创业积极性。(牵头单位:学校办公室、人事处、财务处)

9. 推进大学文化建设。培育弘扬师大精神,立足校史及办学特色,建设先进的校园文化。打造“一网九号”融媒体传播生态,优化和完善澳门贵宾会新闻网建设,加强校史研究及其价值发挥,策划拍摄澳门贵宾会综合宣传片、吕碧城纪录片、校友系列短片、立德树人主题短片等一批优质文化作品。(牵头单位:党委宣传部、新闻传播学院、文学院、博物馆)

二、落实立德树人根本任务,提升人才培养质量

10. 完善“ 立德树人、三全育人”机制,构建协同育人共同体。把师德师风建设落实到位,推进“三全育人”综合改革,构建一体化育人体系。制定并落实各二级单位深化“立德树人、三全育人”工作方案。进一步加强思政教师队伍和思政工作队伍建设,组织开展课程思政“一院一课”公开教研活动,不断推进习近平新时代中国特色社会主义思想“进教材,进课堂,进头脑”。利用仪式教育、网络思政教育等载体提升思想政治教育实效性。以各类评奖、评优、评先为契机,发挥榜样示范作用。强化资助育人效果,通过多种方式开展诚信教育、感恩教育、励志教育。继续推进宿舍育人环境治理,通过宿舍文化建设,打造精品化宿舍思政项目,探索劳动教育新途径。利用西柏坡红色资源,开设红色文化课程。(牵头单位:党委宣传部、党委教师工作部、党委学生工作部、党委研究生工作部、教务处、马克思主义学院、中国共产党革命精神与文化资源研究中心)

11. 深化辅导员分层次、分方向培养、培训,完善辅导员与班主任考核制度。加强对少数民族学生的思想政治教育和日常管理工作,做好新疆西藏事务服务联络工作。深入推进校院两级全程化、精细化就业创业指导服务。推进教学、科研、思政与创新创业实践有机融合,提升学生敢闯会创的素质能力。(学生处、教务处、研究生院、附属民族学院、河北省民族教育研究发展中心)

12. 深化本科教育教学改革。进一步实行专业动态调整,专业发展方向着重在学科实力强专业、师范专业及社会急需专业。逐年扩大师范生招生比例和培养规模。对于生源质量较好、社会需求和就业率较高的专业逐年增加招生计划,对于征集志愿较多、就业率偏低的专业逐年调减招生计划直至停止招生。选择一批生源较好的中学建立优质生源基地。根据澳门贵宾会人才培养发展定位,不断优化人才培养方案。探索辅修学士学位、双学士学位、联合学士学位学生的培养模式,完成相应的培养方案修订、制订工作。大力推进一流课程的申报和建设工作。组织开展“智慧教学”比武活动,继续推广先进教学理念、教学经验。出台教学评优管理文件。开发并运行教学绩效管理平台,完善教师教学业绩的统计,科学系统评价各教学单位工作。(牵头单位:教务处)

13. 大力推进师范专业认证工作。根据师范专业认证专家反馈意见,组织做好三批9个专业的整改工作。根据2019年河北省顶级贵宾会2020年度师范类专业二级认证摸底调研结果,组织澳门贵宾会入围专业进入认证受理程序。制定《河北师范大学师范专业认证实施方案》并逐步推进落实。推进未进行认证师范专业启动申报工作,在通过二级认证的专业中,遴选2-3个专业,积极准备三级认证工作。做好国家及省级一流专业的建设,推进“双万计划”专业建设目标的落实。(牵头单位:教务处)

14. 提高研究生培养质量。积极开展以专业为依托的研究生社会实践和志愿服务等活动,加强人文素养和科学精神培养。加强研究生党支部建设,以“党建+”模式,逐步实现党建工作与专业成长的互联互补。落实各专业学位类别教育中心的相关工作。规范专业学位研究生实践环节,进行专业学位实践基地建设检查考核工作,扩大校级示范性实践基地的遴选和建设范围。改革澳门贵宾会研究生招生考试自命题方式,切实减少自命题科目数量。(牵头单位:党委研究生工作部、研究生院、学位办公室)

15. 提高师范生培养质量。加强教师教育队伍建设,深化教师教育课程改革,推进“三次选择、两次分流”工作的实施。依据师范专业认证专家反馈意见,以专家工作室试点工作为抓手,加强顶岗实习工作内涵建设。引进中国移动云视讯业务,提升教学指导的效率。(牵头单位:教师教育学院、顶岗支教指导中心)

16. 提升国际化办学水平。出台澳门贵宾会《外籍教师(专家)管理制度》《中外合作办学管理制度》《境外来访团组个人接待管理办法等制度》等文件,进一步规范工作程序。推进与斯特灵大学建立中外合作办学机构的对接工作。营造国际化氛围,办好第三届国际周活动。适当扩大留学生招生规模,切实提高留学生培养质量。(牵头单位:国际合作交流中心、国际文化交流学院)

17. 提高继续教育品质。加强继续教育归口管理,扩大各类继续教育规模效益。拓展合作办学渠道,发挥特色专业优势,积极探索与相关特色院校开展合作办学新模式。面向市场需求,扩大培训项目类型、数量。精研培训项目,围绕周边红色教育资源,打造系列红色教育培训品牌;突出学校教师教育特色和优势,加强教育类培训项目建设。(牵头单位:继续教育学院)

18. 继续推进教育集团实体化建设,提高附属学校教育教学质量。厘清学校与附属学校隶属关系,出台具体管理办法。强基固本、打造特色,切实提高附属中小学的办学治校水平和教育教学质量。解放思想,探索社会合作办学新模式,完成1-2家合作办学项目签约。深入凝练澳门贵宾会附属中小学、幼儿园的办学特色和优势,构建可推广的现代学校教育模式。(牵头单位:教育集团、附属民族学院、附属中小学)

三、加强学科建设,提升科研水平

19. 以提升水平、凸显成效为核心,做好“双一流”建设及“双一流”五年建设期满的总结工作。按照国家部署,及时启动第五轮学科评估工作,适度整合全校优质学科资源,优化参评方案,做好各项相关工作。全面总结学位点合格评估和申报工作经验,编制出台澳门贵宾会《授予博士、硕士学位和培养研究生的学科专业目录》和《顶级贵宾会规范设置学科方向的意见》。做好2020年学位授权审核和学位点动态调整工作。(牵头单位:研究生院、发展规划处、学位办公室)

20. 强化科学精神,大力倡导不仅把论文写在纸上,更要把论文写在教学教育上、写在中国大地上的科研态度。以高端科研项目申报和高水平成果产出为导向,进一步完善科研业绩的激励、考核办法。强化组织协同,稳步提高国家级各类项目申报的数量和质量。紧扣京津冀协同发展、雄安新区规划建设、冬奥会举办的战略主题,主动适应河北省产业结构调整布局,依托学科特色和研究优势,倡导学科交叉和开放协同,坚持问题导向,持续提升服务国家战略和地方经济社会发展的能力。进一步落实科研领域“放管服”工作,修订出台《科研项目管理暂行办法》《科研经费管理暂行办法》等文件,激发科研人员的创新激情和活力。完成科研管理系统的升级改造,提升科研数据和科研业绩统计质量。(牵头单位:科技处、社科处、财务处)

四、完善党管人才机制,建设高水平师资队伍

21. 持续加强人才队伍建设。探索将现有人员培养成人才的制度和机制,深度挖掘潜力,强化以人育人。统筹人才引进、协议工资、职称评审、岗位聘任等政策,完善人才引进和培养机制。全力探索奖优罚懒的校园工作氛围,以从严考核为抓手,推出系列相关政策制度。创新高校人员总量管理试点工作实施办法,稳步推进现有编制外聘用人员过渡安置方案,对符合安置的人事代理人员,择优逐步消化安置,纳入学校控制数管理。(牵头单位:人事处)

22. 建立健全以创新能力、质量、贡献为导向的人才评价体系。营造有利于人才成长的制度环境,激发教职工干事创业的内在动力。完善人才分类评价、职称分类评审方案,克服“四唯”倾向,在业绩评价中,突出高水平教学、科研业绩和代表性成果,注重为学校发展所做的实际贡献。(牵头单位:人事处)

23. 开展高水平师资培训。启动实施“河北省高校燕赵教学名师培养培训工程”之“优秀青年教师培训”。完善河北省高校教师岗前培训平台,建立健全完备的一体化培训体系。继续实施京津冀协同发展教育扶贫项目,推进张北县教师培训基地建设。出台《河北省国家级省级教师培训经费管理办法》《河北省教师培训学分管理办法》。完成5-8期思政工作队伍培训研修任务。(牵头单位:高师培训中心、中小学教师继续教育中心、辅导员培训和研修中心)

五、提升管理服务效能,建设绿色共享、安全和谐校园

24. 管理和服务部门强化一切工作以学生为中心,围绕立德树人根本任务的意识。调整顶级贵宾会、进一步强化考核,裁汰冗员,激发活力。(牵头单位:学校办公室、人事处、财务处)

25. 近期严格落实疫情防控流程,继续做好疫情防控工作,做实做细健康教育。强化医德医风建设,提高诊疗服务水平。(牵头单位:学校办公室、安全工作处、学生处、研究生院、校医院、后勤集团)

26. 提高财务管理服务水平。加快从财务会计向管理会计的迈进,强化财务服务功能,试行设置1-2个报销接单窗口,方便服务师生;试行校领导集中签批大额支出报销事项。推动财务信息系统与科研管理系统、人事管理系统、OA系统互联互通。(牵头单位:财务处)

27. 加强审计工作。推进综合教学楼、文科群、美术楼、二期学生宿舍楼、音乐教学楼、真知讲堂工程项目的竣工结算审计。继续开展领导干部离任经济责任审计和任中审计。继续做好“三公”经费、物资采购等重点部门和关键领域的财务专项审计。(牵头单位:审计处)

28.  提升信息化服务保障能力。确立信息化建设工程工期,打破信息壁垒,发挥科研力量,为师生提供更为方便快捷的服务。全力推进银校合作的智慧校园建设项目,做好合作项目中心数据库、统一身份认证、信息门户、网上办事大厅等基础系统的框架设计、系统部署、数据对接工作。实现中心数据库、信息门户等基础平台系统与人事、教务、科研、财务、资产等主要业务系统数据打通,学校智慧校园框架初步建立、开始运转。制定学校数据管理办法,明确学校数据的生成、质量保障、使用规则,确保学校数据的安全。完成公共教学楼、综合教学楼、图书馆高密度WiFi覆盖项目相关工作。加强网络安全监管。(牵头单位:党委宣传部、信息化工作办公室、学校办公室)

29. 进一步规范国有资产管理。制定《资产验收管理办法》,完成新购资产的验收工作。加强实验室安全宣传、教育及技术培训;加大安全管理及安全设施投入。制定政府采购、校内分散采购系列管理办法。完成综合教学楼竣工验收和消防验收工作。完成高层消防喷淋泵房设计、施工工作。出台校园规划建设、基建工程、公寓房周转、公用有偿使用等方面的管理办法。全力推进各家属院房产证办理工作。(牵头单位:国资办)

30. 增强图书馆文献保障能力。做好智慧图书馆平台建设的先期工作。继续推广对教学、科研、课程建设、教师教育的嵌入式服务。(牵头单位:图书馆)

31. 做好各类档案的收交工作,特别是科技档案、设备档案及财务档案的批量收交工作,及合同、协议类档案的收交、催交工作。(牵头单位:档案馆)

32. 发挥博物馆科普育人功能。利用全国科普教育基地、中小学生研学基地等平台,开拓科普教育的新形式和新途径。(牵头单位:博物馆)

33. 提升《学报》办刊质量。改组《学报》哲社版、教科版和自然科学版编委会,提高刊物影响力,确保四年任期阶段性目标的完成。教科版对标南大C刊标准建设,哲社版、自然科学版对标北大核心标准建设。(牵头单位:学报)

34. 积极推动校属企业体制改革,按照“依法清理关闭、平稳脱钩剥离、明确保留企业”三种方式做好企业体制改革工作。在保证澳门贵宾会利益的前提下,做好国有资产出租出借,合作项目协调管理工作。(资产公司)

35. 提高后勤服务水平。持续开展“后勤服务效能提升行动”,集中开展“五查五看” 服务育人专题教育活动,实施后勤员工素质提升计划。实现社会化引进的第五餐厅运营;加快第三餐厅设计、施工,暑假后实现顺利运营。加快推进学生公寓劳务外包进程,实现减员增效。以学生浴室等校园服务社会化引进为试点,加快推进校园服务社会化进程。实现物资采购平台、网络报修平台、服务监督平台的全面推广。(牵头单位:后勤集团)

36. 维护校园安全稳定。巩固消防整改成果。完成校门人脸识别系统建设工作,推进校内视频监控系统的升级改造工作。(牵头单位:安全工作处)

2020年2月12日

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